2008-11-18

Som en av Sveriges yngsta rektorer fick han Rektorsakademiens pris ”Heja Rektorn” för sina insatser på Igelstavikens gymnasium i Södertälje. Jens Albrektsson är ny vd för EUU och väldigt sugen på att jobba med elteknikbranschens fortsatta utveckling, berättar han i Elinstallatörens Rakt på Sak-intervju i senaste numret.

– EUU jobbar sedan länge med utvecklingsfrågorna men nu vill jag intensifiera det arbetet, utan att glömma vår utbildande roll. Jens Albrektsson kan bland annat tänka sig att införa ledarskapsutbildningar och coaching som en del av EUU:s utbud. Det är något som många efterfrågat.

Jens Albrektsson, du har nyss tillträtt posten som vd i EUU. Det betyder att du intar en nyckelroll i vår spännande bransch. ”EUU” står ju för Elbranschens Utvecklings- och Utbildningscentrum, men de flesta förknippar EUU mest med utbildningar. Så vad tror du att EUU kan göra för att i högre grad bli betraktat också som just ett ”Utvecklingscentrum”?

– Självklart kommer vi att fortsätta arbeta med utvecklingsfrågorna. En hel del har ju redan gjorts, som till exempel att EUU varit med och startat branschens egen gymnasieskola – ETG. Och så har vi utvecklat det kompetensplaneringsverktyg som vi presenterade förra året och deltagit aktivt i arbetet med branschens framtidsstudie.

– Det ligger förstås i branschens och EUU:s intresse att elteknikbranschen fortsätter att utvecklas i takt med tiden. Under min ledning kommer vi att intensifiera det arbetet inom ramen för något som jag lite skämtsamt vill kalla ”operation U2”. Kanske är det min militära bakgrund som lett till det namnet, som många minns var U2 ett amerikanskt spionflygplan som ryssarna sköt ner på 60-talet. ”Ingen aning utan spaning”, resonerade amerikanerna på den tiden – och det är väl en devis som håller än idag?

Vad anser du, apropå utveckling, är det absolut viktigaste just nu för elteknikbranschens utveckling?

– Det finns fem viktiga punkter som jag skulle vilja framhålla när man ser till vad som krävs för att branschen ska utvecklas i en gynnsam riktning:

• Att alla i branschen inser att kompetens är den viktigaste produktionsfaktorn, det vill säga att det är skillnaden som gör skillnad. En halvbra fotbollsforward spelar i division fem, Zlatan spelar i Inter!

• Att det lönar sig för företagen att satsa på kompetens. Ju mer kompetens som krävs för att göra ett jobb, ju bättre kan man ta betalt för det.

• Att ledarskapet är något som hela tiden måste utvecklas om företaget ska bli framgångsrikt – i positiv riktning, förstås.

• Att det är viktigt att alla medarbetare får och själva vill ta möjligheten att lyckas och utvecklas i sitt yrke.

• Att branschföretagen visar framfötterna och tar till sig nya teknikområden innan andra branscher eller yrkesgrupper snor åt sig marknadsandelar.

Kommer du att ha nytta av din bakgrund som yrkesofficer i ditt nya jobb? Kommer vi få se mer av pekande med utsträckt rak arm eller är det mer lyhördhet som kommer att prägla ditt ledarskap?

– Den frågan hade jag väntat mig! Alla människor tycks ha en uppfattning om hurdana yrkesofficerare är, men ibland är den kanske lite väl stereotyp. Faktum är att ledarskapsutbildningen inom försvarsmakten har ett väldigt gott rykte i ”managementbranschen”. Det skulle den inte ha om det militära ledarskapet bara handlade om att peka med hela handen.

– Som ledare vill jag styra med hjälp av visioner och verksamhetsmål. Jag tror inte på detaljstyrning, men däremot på målstyrning. Frihet under ansvar fungerar väldigt väl i organisationer med hög kompetensnivå.

Apropå det här med bakgrunden, det militära ledarskapet präglas ju i hög grad av återkommande träning och feedback på hur man fungerar i ledarrollen. Det finns ju privata konsultföretag idag som med framgång tillämpar de metoderna gentemot bland annat elinstallationsföretag. Skulle inte det kunna vara något för EUU att engagera sig i?

– Det där låter som ett mycket intressant förslag. Idag har EUU ett affärsområde inom affärs- och marknadskunskap, så varför inte komplettera dess erbjudande med någon form av coaching?

Det talas mycket i branschen om att den förändras från att mest handla om elinstallation till att mer bli en bredare elteknikbransch. EUU gör ju redan idag mycket för att bistå företagare som vill följa den trenden, men finns det mer som EUU kan göra för att hjälpa dem som vill ställa om till en bredare verksamhet?

– Vi erbjuder idag en mängd olika utbildningar inom elteknik. Där är vi ganska välförsedda, medan vi säkert kan göra mer, bland annat för dem som känner osäkerhet inför allt det nya. Det är många som funderar över det här med marginaler, risk och om hur man ska få den utbildade personalen att stanna kvar.

– Här vill jag inleda ett närmare samarbete med EIO:s företagsutvecklare och tillsammans med dem hjälpa företagen att se möjligheterna istället för problemen. Och att få det enskilda företaget att bestämma sig för att våga satsa, trots att man inser att det kan ta tid att nå resultat. Vi får hjälpa dem att hålla ut, helt enkelt!

Du är ju visserligen alldeles nytillträdd i vd-jobbet, men kan du redan nu se någon specifik kommande EUU-satsning inom nya kompetensområden?

– Inte just nu, men jag tror att ju fler hjärnor som är med och tänker, desto bättre är det. Se på historien med den norska knäckebrödstillverkaren som förtvivlat sökte efter ett sätt att öka försäljningen. Till slut kom någon på att man skulle lägga med en bunt hundralappar i några knäckebrödspaket. Det dröjde inte länge innan ryktet om de värdefulla fynden fick försäljningen att skjuta i höjden.

– Den goda idén kom inte från försäljningsavdelningen, utan från företagets receptionist!

Ett intressant område är de mer kvalificerade och längre yrkesutbildningarna. Här har ju regeringen ett förslag om en ny Yrkeshögskola. Hur ser du på det förslaget och dess konsekvenser? Kan det finnas en framtida roll för EUU här?

– Givetvis. EUU har en uttalad strävan att även genomföra utbildning på en högre kvalificerad nivå. Med en yrkeshögskola i EUU-regi skulle kompetensförsörjningssystemet vara fullt utbyggd. Då kan branschen själv erbjuda grundutbildning, fortbildning och högre kvalificerad utbildning. Det här tycker jag är väldigt intressant, men låt oss först avvakta tills det liggande förslaget om ny yrkeshögskola är antaget av riksdagen.

Text: Lars-Göran Hedin

Läs artikeln i sin helhet i novembernumret av Elinstallatören!